Задачи: • подбор персонала для клиентов; • бизнес-коучинг, консультирование по управлению персоналом; • индивидуальное консультирование и коучинг по поиску любимой работы/дела по душе, личной эффективности, уверенности в себе, работа с ограничивающими убеждениями, препятствиями, мотивирование, поддержка; • регулярное проведение тренинга «Трансформация». Результаты: - написал и издал книгу «Как найти любимую работу? Руководство к действию» https://ridero.ru/books/kak_naiti_lyubimuyu_rabotu - организовал несколько тренинг-путешествий (Филлипины, Кипр, Индия). - создал проект и онлайн тренинг "Призвание есть у каждого - найди СВОЁ".

Задачи: • разработка кадровой политики компании согласно стратегии развития компании; • организация разработки, согласования и утверждения организационных структур, штатных расписаний; • разработка и внедрение положений о подборе и найме персонала, об адаптации, ротации и увольнении персонала, дисциплинарной политики, должностных инструкций; • разработка системы премирования на основе KPI; • создание плана мероприятий по изменению корпоративной культуры; • создание отдела и системы обучения с «0»; • создание системы подбора персонала в Москве и в новых регионах; • планирование затрат и контроль исполнения бюджета, оптимизация ряда статей затрат; • проведение регулярных исследований рынка труда, рынка тренинговых и консалтинговых услуг; • организация работы департаментом и управление персоналом (8 чел.). Результаты: создал систему подбора, благодаря которой увеличил скорость, и качество подбора в 2 раза при этом сократил 1 штатную единицу в отделе подбора. Разработал систему премирования на основе KPI. Разработаны тренинги по продукту, продажам. Разработан тренинг по адаптации для новых сотрудников. Созданы стандарты работы продавцов-консультантов. Разработан пакет документов для проведения аттестации сотрудников розничной сети.

• разработка кадровой политики компании согласно стратегии развития компании; • разработка и внедрение положений о подборе и найме персонала, об адаптации, об обучении и развитии, ротации и увольнении персонала, дисциплинарной политики, корпоративной книги, должностных инструкций (совместно с руководителями подразделений); • проведение кадрового аудита, исследований внутрикорпоративного климата и мотивации сотрудников и анализ результатов; • разработка модели компетенций для отдела продаж; • разработка и внедрение прозрачной системы стимулирования менеджеров отделов продаж, руководителей отделов и руководителей филиалов; • разработка плана обучения и развития персонала на год; • организация системы подбора персонала в Москве и в новых регионах; • планирование затрат и контроль исполнения бюджета, оптимизация ряда статей затрат; • проведение регулярных исследований рынка труда, рынка тренинговых и консалтинговых услуг, проведение тендеров; • консультирование линейных руководителей по вопросам управления персоналом. Результаты: создан пакет регламентирующих документов по управлению персоналом, создана модель компетенций для отдела продаж, внедрена прозрачная система стимулирования менеджеров отделов продаж, руководителей отделов и руководителей филиалов.

• анализ рынка краткосрочного обучения; • создание компании, разработка фирменного стиля, создание сайта; • поиск и отбор тренеров для открытых и корпоративных семинаров; • проведение рекламных компаний для клиентов; • организация, тренингов, мастерской.

• определение ниши на рынке; • создание компании, разработка фирменного стиля и создание сайта; • привлечение и удержание клиентов; • ведение проектов по подбору персонала на ТОПовые позиции; • руководство, подбор и обучение персонала компании (14 человек); • разработка бюджетов и подготовка финансовой отчетности. Результаты: создано и доведено до стабильной прибыльности кадровое агентство. По результатам исследования журнала «Управления персоналом» агентство получило высокие оценки. 80 % клиентов стали постоянными, среди которых такие известные компании как Halliburton International Inc, Zimmer, Home Credit Bank, Price Waterhouse Coopers, Перфети ВанМеле, Райфайзен-Лизинг, Транскапиталбанк, Планета Фитнес, и др.

• полное руководство компанией; • продвижение компании на рынке; • привлечение клиентов; • ведение проектов по подбору персонала на ТОПовые позиции, в том числе и Executive search; • подбор и обучение рекрутеров. Результаты: разработан новый фирменный стиль, запущен новый сайт, создана электронная база данных кандидатов, агентство переведено в более высокую ценовую категорию, увеличена закрываемости с 30% до 60%, закрытие вакансий максимум с 4-х кандидатов.

Подбор персонала на постоянную работу: предварительные консультации клиентов, помощь в определении должности, информация о ситуации на рынке, подготовка письменного описания должности, рекомендации по зарплате.

Курс повышения квалификации, «Процессуально-ориентированная психология».

Инженер - строитель., Диплом

Илья Беляев - Мастер недвойственных практик, Развитие осознанности

Арни и Эми Минделлы, Процессуально-ориентированная психология, сертификат

Эллен и Макс Шупбах «Deep Democracy», Сертификат

консалтинговая компания «Путь к истоку»., Сертификат

«Nordic Training International», Сертификат

Академия Life-коучинга, Сертификат

Академия Life-коучинга, Сертификат

Nordic Training International, Сертификат

Академия Life-коучинга, Сертификат

Бубнов-консалтинг, Сертификат

«Human Study Center» Вильнюс, Сертификат

Санкт-Петербургский инсттут коучинга, Сертификат

Департамент обучения ЗАО «Евроменеджмент»., Сертификат

Московские учебные центры, Сертификат